為進一步提升公司管理水平，充分激發組織活力，公司通過調研考察、邀請評選的方式，最終決定與柏明頓管理咨詢集團合作，由柏明頓管理咨詢集團幫助公司開展阿米巴經營模式的導入等工作，助力公司“4.3管理變革工程”的落地。本次公司與柏明頓管理咨詢集團的攜手，標志著卓越水泥阿米巴經營管理咨詢項目正式啟動。

公司總經理王為民致辭

總經理王為民在啟動會上致辭。他講到：京瓷哲學與卓越文化具有高度的一致性、同源性，都以“心性修煉”為體，“德效精進”為用；“思想操守正、業務技術精、工作作硬”與“思維方式*熱情*能力”具有同理性；“以奮斗者為本，打造激情創新團隊，以追求卓越之精神，奮力工作”就是“阿米巴模式”的卓越畫像。

目前，我們處于“世界百年未有之大變局”，挑戰大于機遇，先機藏于危機，需要“付出不亞于任何人的努力”。

我們要努力建設一個更高效而透明的平臺體系，“集大家之智，成大家之事”，創新與領先成為內在需要，團隊的創造成為價值之源，員工激情植根于集體榮譽與物心幸福。“人成其材，人盡其才”，使管理手段成為一種補充。

柏明頓管理咨詢集團是閔董事長指導公司經理層，認真挑選的阿米巴經營落地咨詢機構，具有豐富的實戰咨詢經驗與一流水平。董事長將此次“阿米巴經營模式導入”確定為“4.3管理變革工程”，并親自擔任項目決策組長，他對我們的要求四個字---“削足適履”！

最后預祝公司阿米巴經營管理模式咨詢項目迅速、高效、成功導入并卓越執行，為卓越水泥的百年夢想、為“德毅+卓越”系的輝煌前程，加油干！

總經理王為民向顧問項目經理吳志華老師頒發聘書

公司運營總監王義致辭

首先王義總監宣讀了公司第九號紅頭文件《關于成立“卓越水泥阿米巴經營咨詢項目”領導與推進小組的通知》，然后以《削足適履——阿米巴落地》為主題，從三個方面對本次啟動會做了發言：一是信心。本次啟動會閔董事長高度重視并親自主導推進，是公司4.3管理變革工程，我們不僅文化地基深厚且有較好的知識基礎，因此我們有信心將此經營管理模式高效落地；二是決心。在目標上不容質疑，在推進上削足適履，在執行上適者生存。三是要求。首先是要有積極心態，做到主動溝通、貢獻智慧、不抵觸；其次是時間保障，保障溝通交流、會議、培訓及項目任務；最后是質量保障，確保項目任務完成的質量符合要求。

柏明頓管理咨詢集團顧問項目經理吳志華老師做項目報告

柏明頓管理咨詢集團是國內首屈一指的企業管理咨詢公司。他們在中國式數字阿米巴經營落地咨詢方面有著豐富的實戰咨詢經驗。參與本次項目的負責人為吳志華老師，中山大學管理科學與工程碩士，具有13年管理咨詢經驗，在眾多行業均有大量的實操案例。

吳志華老師的精彩報告，讓我們更加了解了阿米巴經營對企業經營、管理的重要價值，對本次項目整體框架、核心要點、預期效果、工作紀律、關鍵成功要素和相關要求等有了更清晰的認識。

公司項目組成員宣讀項目承諾書

項目組成員在項目承諾書上依次署名

公司生產總監周奇斌進行發言

分享結束后，公司項目組成員宣讀并簽署項目承諾書，公司生產總監周奇斌、營銷部經理張賀軍、熟料車間主任張立龍分別進行了發言。

如今外部環境復雜多變，公司生存與發展面臨著各種挑戰，在這樣的背景下啟動阿米巴經營咨詢項目，是公司4.3管理工程變革邁出的重要一步，對公司發展具有重大意義，希望大家充分理解、認識本項目的重要性，積極配合，獻計獻策，與柏明頓管理咨詢集團的項目顧問進行充分交流，主動給予項目組協助和配合，提供資料應真實、完整，接受訪談介紹事實要準確、全面，為公司制定出科學有效的，符合公司實際的各類方案，成功導入阿米巴經營管理模式，推動公司管理更上一個新的臺階。